Ο νέος επικεφαλής του Υπερταμείου πρέπει να κάνει μεταρρυθμίσεις!Ρεπορτάζ
Νάσος Χατζητσάκος
Τις «επτά πληγές του ΕΦΚΑ» καλείται να αντιμετωπίσει άμεσα, από τη θέση του διοικητή πλέον, ο μέχρι πρότινος υποδιοικητής του Υπερταμείου Λάμπρος Σέμπος.
Ο κ. Σέμπος καλείται να πετύχει το ακατόρθωτο: να μετατρέψει τον ΕΦΚΑ σε έναν πραγματικά ενιαίο φορέα από ένα «στα χαρτιά» Υπερταμείο, στο οποίο έχουν ενταχθεί μόνο οι «ταμπέλες» των φορέων που καταργήθηκαν με την ασφαλιστική μεταρρύθμιση του 2016.
Τα μεγάλα προβλήματα του ΕΦΚΑ περιέγραψε ανάγλυφα σε πρόσφατη ομιλία του ο Αντώνης Νικολόπουλος, αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Συλλόγων Εργαζομένων ΙΚΑ (ΠΟΣΕ). Τα πιο σημαντικά από αυτά είναι τα εξής:
1. Στο Δ.Σ. του ΕΦΚΑ δεν υπάρχει η αποκαλούμενη «κοινωνική πλειοψηφία», όπως υπήρχε για, παράδειγμα, στο Δ.Σ. του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ, όπου τα μέλη του προέρχονταν από εργαζομένους και εργοδότες.
2. Μέχρι σήμερα δεν υπάρχει οργανόγραμμα που θα ενοποιούσε πραγματικά τις υπηρεσίες των ενσωματωμένων στον ΕΦΚΑ Ταμείων.
3. Δεν υπάρχει ακόμα «Ενιαίος Κανονισμός Ασφάλισης και Ενιαίος Κανονισμός Παροχών».
4. Το στελεχικό δυναμικό του ΕΦΚΑ, που αριθμεί, σύμφωνα με στοιχεία Οκτωβρίου 2017, 8.230 υπαλλήλους, ηλικιακά είναι πολύ «επιβαρυμένο», αφού κάτω από την ηλικία των 30 ετών υπάρχουν μόλις έξι υπάλληλοι, ενώ το 80% ανήκει στην ηλικιακή ομάδα από 40 έως 59 ετών.
5. Η ενοποίηση και η εναρμόνιση των πληροφοριακών συστημάτων των Ταμείων που ενσωματώθηκαν στον ΕΦΚΑ βρίσκεται ως διαδικασία ακόμα στα σπάργανα, με αποτέλεσμα να αντιμετωπίζονται προβλήματα στο web Μητρώο Ασφαλισμένων, αλλά και στην έκδοση των συνταξιοδοτικών αποφάσεων.
6. Μη ικανοποιητική συνεργασία ανάμεσα στα ανώτατα και ανώτερα υπηρεσιακά στελέχη της διοίκησης.
7. Η διαμόρφωση του μοντέλου διοίκησης του ΕΦΚΑ διαπνέεται από ένα «αθηνοκεντρικό» πνεύμα, με αποτέλεσμα να υπάρχουν περιπτώσεις, όπως αυτό που συμβαίνει με την έκδοση των συντάξεων, όπου η Γενική Δ/νση Συντάξεων του ΕΦΚΑ μετατρέπεται από ένα καθαρά επιτελικό όργανο, όπως ήταν στο ΙΚΑ ΕΤΑΜ, σε επιχειρησιακό.
