Με επτά (7) κριτήρια θα γίνονται οι προαγωγές στο Δημόσιο, με βάση κλίμακα πέντε βαθμών, που για πρώτη φορά δεν θα περιέχει νούμερα. Πρόκειται για το νέο σύστημα αξιολόγησης που προωθείται από το υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης και αναμένεται να εφαρμοστεί εντός του 2015, ενώ, όπως είναι προφανές, η υπηρεσιακή εξέλιξη θα είναι συνδεδεμένη και με τις αμοιβές των δημοσίων υπαλλήλων.
Κλειδιά στη νέα αξιολόγησης θα είναι το Ατομικό Πλάνο Ανάπτυξης και η περιγραφή της θέσης εργασίας (job description), από τη συνισταμένη των οποίων θα προκύπτουν οι αμοιβές του προσωπικού.
Πάγια πρόθεση της ηγεσίας του υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης ήταν ο μισθός των δημοσίων υπαλλήλων να συνδέεται με την περιγραφή της θέσης εργασίας, τα προσόντα και την απόδοση. Μάλιστα, για τον σκοπό αυτόν υπήρξε συνάντηση με κλιμάκιο τεχνικής βοήθειας της τρόικας και πιο συγκεκριμένα με επικεφαλής στέλεχος του ΔΝΤ. Το Ατομικό Πλάνο Ανάπτυξης αποδίδεται σε κάθε υπάλληλο ξεχωριστά και είναι το «φύλλο πορείας», το οποίο εκδίδεται κάθε χρόνο και σύμφωνα με αυτό προάγεται ή παραμένει στάσιμος στην υπηρεσία του.
Το πλάνο συντάσσεται από τον αξιολογητή και περιλαμβάνει όλες τις ενέργειες που πρέπει να γίνουν μέσα στον χρόνο, προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος που έχει συμφωνηθεί και από τον αξιολογητή και από τον αξιολογούμενο (υπάλληλο).
Τα κριτήρια με τα οποία θα αξιολογούνται οι υπάλληλοι είναι:
- Γνώσεις
- Αποδοτικότητα
- Συνέπεια
- Υπευθυνότητα
- Εξυπηρέτηση του πολίτη
- Επικοινωνία
- Ομαδικότητα
Κάθε κριτήριο από αυτά θα βαθμολογείται σύμφωνα με την παρακάτω κλίμακα:
1.Υπερβαίνει σταθερά τις απαιτήσεις της θέσης.
2. Καλύπτει και ενίοτε υπερβαίνει τις απαιτήσεις της θέσης.
3. Καλύπτει τις απαιτήσεις της θέσης.
4. Χρειάζεται βελτίωση για να καλύψει τις απαιτήσεις της θέσης.
5. Υπολείπεται των απαιτήσεων της θέσης.
Ως βάση της βαθμολογίας είναι η θέση τρία (3), πάνω από τη βάση οι θέσεις ένα (1) και δύο (2) και κάτω από τη βάση οι θέσεις τέσσερα (4) και πέντε (5). Οι υπάλληλοι που κρίνεται ότι είναι στη θέση 1 προτείνονται στο Συμβούλιο Προαγωγών για ειδική και ταχεία επαγγελματική εξέλιξη με την έννοια του «άριστου».
Οι προϊστάμενοι θα αξιολογούνται σε τρία επιπλέον κριτήρια:
- Τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.
- Τη στρατηγική σκέψη.
- Τη διαχείριση αλλαγών.
Στη διαδικασία της αξιολόγησης συμμετέχουν τρία πρόσωπα:
1. Ο αξιολογούμενος.
2. Ο αξιολογητής, που είναι ο άμεσος προϊστάμενος του υπαλλήλου.
3. Ο έμμεσος αξιολογητής, που είναι ο άμεσος προϊστάμενος του αξιολογητή.
Ο υπάλληλος από τη θέση του αξιολογουμένου συμμετέχει στη διαδικασία και έχει ο ίδιος την ευθύνη για την προσωπική ανέλιξή του, καθώς προτείνει, συμφωνεί και δεσμεύεται για τα αποτελέσματα της δουλειάς του μέσα στον χρόνο. Ο αξιολογητής συζητά και συμφωνεί για τα στοιχεία που θα καθορίσουν την απόδοση, συμπληρώνει το έντυπο αξιολόγησης και καταρτίζει το Ατομικό Πλάνο Ανάπτυξης του υπαλλήλου. Ο έμμεσος αξιολογητής καθορίζει με την κρίση του ενστάσεις και διαφωνίες μεταξύ αξιολογουμένου και αξιολογητή.
