Η επόμενη μεγάλη «μάχη» θα διεξαχθεί στις υποδομές, με τους κύριους δύο αντιπάλους -ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και AKTOR- να έχουν κάνει ήδη- τις πρώτες κινήσεις τους. Η μεν ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει αποκτήσει σημαντική μειοψηφική θέση στο μετοχικό κεφάλαιο της ΕΥΔΑΠ, η δε AKTOR έχει συμπράξει με τη Suez, αποκτώντας πρόσβαση σε διεθνή τεχνογνωσία, ενισχύοντας τη δυνατότητά της να συμμετάσχει σε σύνθετα έργα υποδομών που εκτείνονται πέρα από την παραδοσιακή κατασκευαστική δραστηριότητα, περιλαμβάνοντας και τη διαχείριση και λειτουργία συστημάτων νερού.
- Του Μιχαήλ Γελανταλί
Πρώτο πεδίο, το 10ετές επενδυτικό πλάνο της ΕΥΔΑΠ με προϋπολογισμό 2,3 δισ. ευρώ, και το έργο του Ευρύτου, με προϋπολογισμό άνω των 500 εκατ. Το τελευταίο θωρακίζει την Αττική για τα επόμενα 30 έτη με νερό άριστης ποιότητας και υπολογίζεται να ολοκληρωθεί μέχρι το 2029. Δυνητικά δεύτερο θα μπορούσε να είναι η ύδρευση της μείζονος Θεσσαλονίκης, καθώς ο γαλλικός όμιλος (Suez) έχει έμμεσα θέση με το Vigie Groupe.
Δεδομένου ότι τόσο στην ΕΥΔΑΠ όσο στην ΕΥΑΘ η ελάχιστη συμμετοχή του Δημοσίου είναι «κλειδωμένη» στο 50%+1 μετοχή, «κλειδί» που θα μπορούσε να «ξεκλειδώσει» εξελίξεις και σε επιχειρηματικό επίπεδο είναι το ποσοστό που ελέγχει η Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών και Περιουσίας.
Με 11,33% στο μ.κ. της ΕΥΔΑΠ και με 24,02% στο μ.κ. της ΕΥΑΘ, αντίστοιχα, μπορεί να αποβεί ρυθμιστής για την έκβαση της «μάχης», με όλα τα ενδεχόμενα ανοιχτά. Ηδη ο αρμόδιος υπουργός επιβεβαιώνει πως το νομοσχέδιο για την ιαχείριση των υδάτων τίθεται άμεσα σε διαβούλευση, την ώρα που εγκρίνονται τα πρώτα μικρά έργα στην περιφέρεια. Μόλις την προηγούμενη εβδομάδα το ΥΠΕΝ ενέκρινε χρηματοδότηση 16,62 εκατ. για 16 έργα του προγράμματος αντιμετώπισης της λειψυδρίας. Θα ακολουθήσει έγκριση για μεγαλύτερα έργα (ανάλογου προϋπολογισμού) συν τα ΣΔΙΤ, διαδικασία που εύλογα περιμένουν πώς και πώς οι τραπεζίτες. Το εγχείρημα αρχίζει από την Αττική και τις γειτονικές περιοχές στη Στερεά Ελλάδα, τη Θεσσαλονίκη και τη Χαλκιδική, όπου κατοικεί πάνω από το 50% του πληθυσμού, ενώ κεντρικοί φορείς του είναι η ΕΥΔΑΠ και η ΕΥΑΘ.
Η ΕΥΔΑΠ, ως ο μεγαλύτερος φορέας σε εθνικό επίπεδο, σχεδόν αποκλειστικός τροφοδότης της πρωτεύουσας (και του μεγαλύτερου μέρους του λεκανοπεδίου Αττικής), έχει κεντρικό ρόλο, ο οποίος και έχει αναγνωριστεί και έχει προτεραιοποιηθεί. Για τον Ιούλιο έχει προγραμματιστεί η κατάθεση στη Ρυθμιστική Αρχή Αποβλήτων Ενέργειας και Υδάτων της μελέτης κόστους-οφέλους για την εγκατάσταση 2,5 εκατ. έξυπνων υδρομέτρων, έργο ύψους 350 εκατ. ευρώ, ενώ παράλληλα δρομολογούνται οι διαδικασίες για το έργο «Ψυττάλεια 3.0», προϋπολογισμού άνω των 500 εκατ. ευρώ. Σε συνεργασία με την PwC (έχει αναλάβει την εκπόνηση της μελέτης), η διοίκηση είναι σε επαφές με διεθνείς εταιρείες, προκειμένου να επιλέξει την καταλληλότερη τεχνολογία και να καθορίσει τις απαραίτητες τεχνικές προδιαγραφές που ανταποκρίνονται στις ελληνικές συνθήκες.
Παράλληλα, προχωρούν οι διαδικασίες και για το φιλόδοξο έργο «Ψυττάλεια 3.0», που αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες επενδύσεις της EYΔΑΠ. Σύμφωνα με τον Χάρη Σαχίνη, το έργο εντάσσεται στο δεκαετές επενδυτικό πρόγραμμα που υλοποιεί η διοίκηση, συνολικού προϋπολογισμού 2,5 δισ., κατά τον διευθύνοντα σύμβουλο της επιχείρησης.
Κοινός τόπος στην κοινότητα πως ακριβώς αυτή η προοπτική (των έργων) συνδυαστικά με την «τιμολόγηση» του προβλήματος (της λειψυδρίας) είχε ως αποτέλεσμα την είσοδο της Urban Services στο μετοχικό κεφάλαιο της ΕΥΔΑΠ, με την πλευρά Περιστέρη να αγοράζει από τον Τζον Πόλσον το ποσοστό συμμετοχής του 9,7% στο μ.κ., αρχές Μαρτίου. Στα 10 ευρώ/μτχ. η απόκτηση της θέσης, που έπειτα από λίγες ημέρες ενισχύθηκε με την εξαγορά επιπλέον 2,8% από ξένο επενδυτικό κεφάλαιο. Η επένδυση του ομίλου στον κλάδο κρίσιμων υποδομών αποφέρει επαναλαμβανόμενα έσοδα μακροπρόθεσμα.
Το ενδεχόμενο περαιτέρω αύξησης της συμμετοχής δεν μπορεί να αποκλειστεί, θυμίζοντας ότι πέραν του Υπερταμείου ποσοστό περίπου 4,8% διατηρεί, εδώ και δεκαετία, ο Γιώργος Σαλονίκης. Το 2025 η διοίκηση διένειμε κέρδη (2024) 7,455 εκατ. ευρώ, ενώ το 2026, που δεν θα μοιράσει η χρονιά, θεωρείται «ορόσημο», λόγω των εξασφαλισμένων επιπλέον εσόδων από την εφαρμογή του νέου τιμολογιακού πλαισίου.
Σύμφωνα με αναλυτή (ο οποίος παρακολουθεί την ΕΥΔΑΠ), η είσοδος στο μ.κ. της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (μέσω της Urban Services) επιβεβαιώνει την αλλαγή κατεύθυνσης της επιχείρησης. Η εταιρεία δεν αντιμετωπίζεται πλέον απλώς ως άλλο ένα κρατικό asset που μοιράζει μερίσματα, αλλά ως πεδίο μεγάλων κατασκευαστικών και επενδυτικών έργων. Για έναν όμιλο όπως η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ το τεράστιο επενδυτικό πρόγραμμα της ΕΥΔΑΠ αποτελεί προνομιακό πεδίο για την ανάληψη νέων συμβάσεων. Η άνοδος από τα 7,65 ευρώ προς τα 12 ευρώ σε διάστημα τεσσάρων μηνών δείχνει πως η κοινότητα «τιμολογούσε» την ΕΥΔΑΠ πολύ χαμηλότερα από την πραγματική της αξία. Η δε καταγραφή νέων υψηλών 18ετίας αυτή την εβδομάδα ενισχύει την εκτίμηση όσων υποστηρίζουν πως ο τίτλος έχει αλλάξει πίστα. Αυτό γιατί το «έξυπνο χρήμα» είθισται να ακολουθεί επιχειρηματικούς καταλύτες (όπως η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ) και να επενδύει στο νέο «επιθετικότερο» outlook συμμετοχών τους.
Πηγή: dealnews.gr
